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METODOLOGÍA CREATIVA EMPRESARIAL: CREATIVE WASHING PROGRAM
  Autor/es Matas Martín, Angel
  ISBN 978-84-9021-494-7
  Páginas 223
  Editorial ICB EDITORES
  Edición © ICB, S.L. (Interconsulting Bureau S.L.), 2017/05 1ª edición
 
Descripción

Nuestros proyectos empresariales y profesionales están sometidos a un cambio continuo. Nunca entre el hoy y el mañana ha habido menos tiempo de reacción. ¿Qué podemos hacer para proyectar nuestras iniciativas profesionales y profesionales en un escenario incierto como el actual? Solo alcanzando una diferenciación radical con nuestros competidores desde una continua conquista de capital creativo en nosotros y en nuestros colaboradores y organizaciones es posible liderar escenarios de cambio en nuestras industrias. Creative Washing Program ofrece un estudio llamativo sobre la importancia de la creatividad en el momento actual como motor dinamizador para que nosotros y nuestras empresas entremos en un futuro repleto de oportunidades, hecho que exigirá inexorablemente y significativamente variar la tendencia actual de nuestro enfoque y el de nuestras organizaciones a la hora de definir y actualizar nuestros modelos de negocio. Creative Washing Program incluye, además, una metodología original para alcanzar ideas disruptivas por vía de exploración, un recurso altamente útil para el diseño de nuevas soluciones competitivas.
 
Índice
 
Prólogo

Introducción

A. Pistas teóricas de la metodología empresarial Creative Washing Program
Capítulo 1. Descubriendo la creatividad como recurso único empresarial
Capítulo 2. Fundamento teórico de la metodología empresarial Creative Washing Program
Capítulo 3. Las vías para acceder a un pensamiento creativo en un entorno de cambio
Capítulo 4. Una perspectiva inicial: el triángulo de la creatividad
Capítulo 5. Una propuesta "observable"

B. Pistas prácticas de la metodología empresarial Creative Washing Program
Capítulo 6. El acceso al pensamiento creativo por vía de exploración: aliarse con el enemigo
Capítulo 7. Consolidar el proceso creativo: identificar las sensaciones únicas y la comunidad
Capítulo 8. Conectar para identificar oportunidades únicas
Capítulo 9. Distanciarse hacia el interior: esencia de la diferenciación
Capítulo 10. El efecto imán
Capítulo 11. Evaluación creativa

Conclusión


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Páginas: 153

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En el siglo XXI no experimentaremos 100 años de progreso. Serán 20.000. Es lo que dice el científico Ray Kurzweil en su “ley de los rendimientos acelerados”. Durante 150.000 años el desarrollo humano ha sido local y lineal. Hoy es global y exponencial. Y eso empieza a transformarnos por dentro y por fuera. Los cambios no tienen fronteras y nos afectan a todos. Empresas, países, gobiernos e instituciones están siendo impactados por las constantes perturbaciones, que son cada vez más rápidas, más profundas y más complejas. Las organizaciones necesitan un nuevo rol capaz de lidiar con las turbulencias de los tiempos Futuring. Un profesional capaz de llevarlas por la senda del futuro y convertir el forward thinking en una actividad del día a día. Ha nacido el Experto en Futuring Organizacional.
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Páginas: 255

 
 
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